会社と社会の未来の姿を
見つめ、
技術開発や
社内体制の整備を推進

私が今、特に重要性を感じて力を入れているのが技術教育です。当社に限らず土木業界では、「現場で見て学ぶ」という教育が中心でした。もちろんOJTも大切なのですが、知識が断片的になったり偏ってしまうという課題もあります。そこで当社は今、若手社員に対する集合教育を活発に行い、基礎を体系的に習得できる仕組みを整えているところです。１級土木施工管理技士、技術士、コンクリート診断士をはじめとした業務に必要な資格の取得を後押しする制度の強化も図っています。これらの教育を通して確かな力をつけた技術者が増えると、例えば、3人で行っていた現場の仕事を2人でできるようになるかもしれません。すると残りの1人は技術本部に所属し、当社の未来を支える技術の開発に携わることも可能になります。教育にはそれだけの可能性があると信じ、日々の業務に取り組んでいます。

当社には「流動化処理工法」という保有技術があります。福岡県・博多駅前の道路が陥没した際に、埋め戻しに活用されて注目された技術です。この技術は、中堅ゼネコンが集まってできた研究所と旧建設省土木研究所（現在の国土交通省）が共同で協力し合って開発しました。常に時代の先を見つめ挑戦を続けるところは、当社の大きな魅力です。そしてもう1つの魅力が、人への優しさです。困っている人には、必ず誰かが声をかけて手を差し伸べてくれます。失敗したとしても、「成功へのヒントが見つかった」と言って見守ってくれます。前向きな気持ちで仕事に取り組むことができる人とともに、未来の当社を作っていけることを楽しみにしています。